成都

ISO9001:2015質量管理體系內審員

課程綱要：1.ISO9001新版標準知識；2.標準審核原理與技能；3.體系內部審核技巧、流程4.案例分析

同時報名2個體系以上，可享受優惠價

10月21-23日

11月25-27日

ISO14001:2015環境管理體系內審員

課程綱要：1.ISO14001新版標準知識；2.標準審核原理與技能；3.體系內部審核技巧、流程4.案例分析

10月24日

11月28日

ISO450001:2018職業健康管理體系內審員

課程綱要：1.ISO45001：2018新版標準知識；2.標準審核原理與技能；3.體系內部審核技巧、流程4.案例分析5.ISO45001：2018新版標準變化詳解

10月25日

11月29日

1

企業標準化工作系列國家標準宣貫

1.新五項國家標準修訂背景；

2.GB/T35778-2017《企業標準化工作指南》解讀及案例分析；

3.GB/T15496-2017《企業標準體系要求》解讀及案例分析；

4.GB/T15497-2017《企業標準體系產品實現》解讀及案例分析；

5.GB/T15498-2017《企業標準體系基礎保障》解讀及案例分析；

6.GB/T19273-2017《企業標準化工作評價與改進》解讀及案例分析。

2天

10月17-18日

2

供應商質量管理SQE培訓

1、實際了解質量管理原則在采購產品的整個壽命周期中的應用；

2、理解供應商質量管理體系在組織整個管理體系中的地位和作用；

3、了解從供應商選擇到評價的全過程控制方法；

4、了解供應商選擇,控制及開發的系統方法；

5、建立/完善并實施適合組織的供應商質量管理體系。

2天

10月28-29日

3

卓越績效模式培訓

1.卓越績效模式產生背景、作用與意義；

2.卓越績效模式基本理念和框架；

3.GB/T 19580-2012《卓越績效評價準則》重點內容的理解與實施

4.GB/Z 19579-2012《卓越績效評價準則實施指南》重點內容的理解與實施；

5.成功企業案例分享

3天

11月6-8日

4

6S管理培訓

1. 6S現場管理概念

2. 實施6S的意義

3. 6S實施方法

4. 6S實施過程中的工具應用

5. 6S案例分享

6. 6S實施步驟

2天

10月30-31日

5

精益生產管理培訓

1. 生產效能提升的系統思維及目標設計

2. 如何做好訂單交期管理

3. 如何做好產品質量管理

4. 如何做好生產成本管理

5. 如何進行生產效能評價

2天

11月13-14日

6

質量目標管理培訓

1. 如何正確設定及有效分解質量目標

2. 詳細地制定質量目標達成的措施、方案

3. 規劃質量目標的數據收集方法

4. 目標實施過程中的監控和管理

5. 持續進行質量目標的檢討和改進

1天

11月20日

7

資源管理培訓
（人員管理）

1. 人力資源六大模塊在體系中的作用

2. 企業規劃和公司人員配備

3. 崗位職責和崗位能力要求制定

4. 結合企業發展，如何有效開展人員能力和意識培訓

5. 企業方針目標如何具體落實

6. 員工的工作環境及安全控制

1天

11月21日

8

質量成本管理培訓

1. 質量成本的定義

2. ISO標準對質量成本

管理的要求

3. 如何從全面質量管理及成本管理角度理解質量成本

4. 精益生產與質量成本關系

5. 全面質量成本管理的思路

6. 質量成本控制的操作步驟

1天

11月22日

9

《GB/T 19630-2019 有機產品》新標準培訓

1. 有機產業發展及監管情況，國內形勢；

2. 新版《GB/T   19630-2019 有機產品》標準要點，認證實施規則解讀；

3. 如何開展標準化有機農業基地建設與管理；

4. 有機種植生產技術及投入品選擇；

5. 有機生產和加工內部檢查制度與實施；

2天

11月18-19日

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